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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例：某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計劃，但沒考慮到外購件的質(zhì)量問題；施工過程中常有偷工減料和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常不在現(xiàn)場，很少提出整改意見和要求，即使提出也往往是口頭說說，并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌，造成了重大人員傷亡事故。 問題：根據(jù)全面質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”程序策略，分析案例中事故產(chǎn)生的原因。

    2024年4月現(xiàn)代管理學真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2024.04    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

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    案例：某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證計劃，但沒考慮到外購件的質(zhì)量問題；施工過程中常有偷工減料和違反操作規(guī)程的現(xiàn)象；監(jiān)理公司的監(jiān)理人員經(jīng)常不在現(xiàn)場，很少提出整改意見和要求，即使提出也往往是口頭說說，并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌，造成了重大人員傷亡事故。 問題：根據(jù)全面質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”程序策略，分析案例中事故產(chǎn)生的原因。

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    既具有統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越性，又能吸收管理專業(yè)化優(yōu)點的組織結(jié)構(gòu)模式是

    • A、直線職能制
    • B、事業(yè)部制
    • C、矩陣制
    • D、多維制

    決策結(jié)果達到“帕累托最優(yōu)”的決策規(guī)則是

    • A、全體一致規(guī)則
    • B、簡單多數(shù)規(guī)則
    • C、絕對多數(shù)規(guī)則
    • D、相對多數(shù)規(guī)則

    論述：試述管理在社會發(fā)展中的作用。

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